Consulting

Ontdek waar uw kracht ligt en bepaal al dan niet opnieuw uw positie en koers. Als consultant kan ik bijdragen in het proces om richting te geven aan de ontwikkeling van uzelf, uw organisatie en aan de individuele ontwikkeling van uw medewerkers. Of misschien wilt u zelf gewoon eens een keer 'klankborden'. Een goed gesprek kan immers zeer verfrissend werken om dingen in beweging te krijgen. Een onafhankelijke consultant inzetten is dan de ideale oplossing om tijdelijke problemen op te vangen of om gewenste processen op gang te krijgen. Vanuit idealisme en realisme kan er samen gestreefd worden naar gedragen veranderingen en inzichten. Het kan een doel zijn om u en uw medewerkers te activeren, zodat u samen (weer)dingen tot stand weet te brengen. Als onafhankelijke consultant begeleid, ondersteun en adviseer ik u en uw medewerkers binnen dit traject. Consulting is inzetbaar voor elke manager, bedrijf, afdeling, instelling, stichting of vereniging en dus niet branche gebonden. Als consultant kan ik verschillende rollen vervullen die aansluiten bij uw wensen. Ik werk aanmoedigend en maak daarbij onder andere gebruik van de kracht van NLP technieken (Neuro Linguïstisch Programmeren™) en de scans van Identity Compass®, waardoor het Consulting traject kort, intensief, verhelderend en zeer doeltreffend is. Wellicht herkent u de volgende wensen om inzicht in te krijgen:

Als ondernemer, bedrijf, organisatie

• Leer de bedrijfscultuur binnen uw bedrijf kennen
• Strategisch advies op strategie, structuur en cultuur
• Hogere motivatie en uitstroming verminderen
• Uw boodschap communiceren

Als leidinggevende, teamleider, manager

• Uw leiderschapskwaliteiten verbeteren
• Individueel sturen en motiveren van werknemers
• Professioneel verandermanagement
• Ideale en consulterende teams samenstellen

Bij werving en selectie

• Kosten reduceren bij het selecteren van sollicitanten
• Snel reageren op interessante sollicitanten
• Passende functieomschrijvingen maken
• Kandidaten selecteren die u echt nodig heeft, in plaats van hen die de meeste indruk maken

Bij personeelsontwikkeling

• Trainingsbehoefte vaststellen om doelgericht te trainen en te coachen
• Kwaliteiten van de medewerkers optimaal benutten
• Verbondenheid en samenwerking realiseren
• 360° Feedback gebruiken

Als team

• Problemen binnen teams vaststellen
• Oplossingsrichtingen vaststellen
• Optimaliseren van teams
• Meer werkbevrediging creëren